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¿De qué estamos hablando?

• Conexión entre bienestar y rentabilidad: Implementar programas de bienestar para empleados puede aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa, mejorando la productividad y reduciendo el ausentismo.

• Importancia de conocer y apoyar al equipo: Es esencial entender las necesidades y motivaciones de los empleados, establecer objetivos claros, y brindar un seguimiento y apoyo continuo para alcanzar el éxito.

• Fomento del aprendizaje y reconocimiento: Promover una cultura de aprendizaje continuo y reconocer los logros del equipo fortalece su compromiso, lo que se traduce en mejores resultados para la empresa.

Mayor información: https://bit.ly/contactoMVempresas

La rentabilidad de la empresa desde mi puesto de trabajo, Vi estos dos datos ⬇️ y quise tomar acción sobre ello, por eso les comparto mis 5 aprendizajes en este viaje hacia la rentabilidad desde el área de recursos humanos.

“Según un informe de Gallup, las empresas que implementan programas de bienestar para sus empleados experimentan un aumento del 21% en la rentabilidad, en comparación con aquellas que no lo hacen. Este incremento se debe a mejoras en la productividad, menores tasas de ausentismo, y una mayor retención de empleados.”(2)

Gallup

“ Un análisis de la Escuela de Negocios de Harvard encontró que por cada dólar invertido en iniciativas de bienestar, las empresas pueden esperar un retorno de $3.27 en ahorro por costos de atención médica y un retorno de $2.73 en costos relacionados con la reducción de ausentismo.” (1)

Escuela de negocios de Hardvard

En un mundo empresarial donde la productividad es sinónimo de rentabilidad, establecer objetivos claros para tu equipo es clave. Pero, ¿cómo hacerlo de manera que no solo impulse los números, sino que también motive y beneficie a tus colaboradores?

Como cofundadora de una startup, he aprendido que la productividad no solo se trata de cumplir metas, sino de comprender profundamente a las personas que las hacen posibles.

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Quiero compartirles 5 aspectos importante a tomar en cuenta:

1. Conoce a tu equipo: La base de todo objetivo

Antes de definir cualquier objetivo, en Manzana Verde nos aseguramos de conocer a fondo a nuestro equipo. Realizamos encuestas regulares para entender qué motiva a nuestros colaboradores y qué obstáculos enfrentan. Un ejemplo concreto: descubrimos que muchos de nuestros empleados sentían que necesitaban mejorar su alimentación para rendir mejor, así que implementamos un programa de alimentación saludable en la empresa usando nuestra propia solución.

Este programa no solo mejoró la satisfacción del equipo, sino que también vimos un aumento del 15% en la productividad en los meses siguientes. Esto demuestra que alinear los objetivos empresariales con las necesidades individuales puede tener un impacto significativo.

Empresas como Axa Seguros, Warner Music, entre otros están adoptando este tipo de beneficios basándose en lo que realmente le suma a su equipo según sus propios insights.

2. Define objetivos:

Los objetivos deben ser definidos con enfoque y claridad. Pero, más allá de eso, es crucial que estos objetivos resuenen con el equipo. Cuando los colaboradores entienden y comparten la visión detrás de cada meta, se sienten más comprometidos y motivados para alcanzarlos.

3. Establece un sistema de seguimiento: Apoyo continuo que impulsa el éxito

Uno de los errores más comunes es fijar objetivos y luego dejar que se conviertan en una carga para el equipo sin proporcionar el apoyo adecuado. Para evitar esto, es esencial implementar un sistema de seguimiento continuo. Establece revisiones periódicas donde se analicen los avances y desafíos, y utiliza estos momentos para brindar el apoyo necesario. 

Como líder, tu papel es ser un facilitador activo: asegúrate de que tu equipo cuente con los recursos adecuados, resuelve obstáculos que puedan surgir, y mantén el enfoque en el camino hacia el éxito. Este tipo de seguimiento no solo mantiene el impulso, sino que también demuestra tu compromiso con el crecimiento y bienestar de cada miembro del equipo.

4. Fomenta un ambiente de aprendizaje continuo

El camino hacia la productividad está lleno de desafíos, y estos deben verse como oportunidades de crecimiento. Ofrece capacitaciones y fomenta una cultura de aprendizaje continuo donde los errores se convierten en lecciones y no en fracasos. Esto no solo mejora las habilidades de tu equipo, sino que también fortalece su resiliencia.

Generar ambientes de aprendizaje en ramas relacionadas con salud física y mental siempre será positivo para que nuestros equipos tengan herramientas tangibles para aplicar en su día a día.

5. Reconoce y celebra los logros

Finalmente, nunca subestimes el poder del reconocimiento. Celebra tanto los pequeños como los grandes logros. Este acto no solo incrementa la moral del equipo, sino que también refuerza la idea de que cada esfuerzo cuenta y es valorado.

Nosotros tenemos 1 sesión de Rockstar al mes, donde premiamos a las personas que destacaron un poco más que el resto y les obsequiamos un día de descanso remunerado y un vale de alimentación saludable, de esta forma contribuimos a su salud física y su salud emocional, ya que suelen usar este día día para actividades en familia.

Conclusión:

En mi experiencia, la productividad no es solo un número que perseguir; es un equilibrio entre alcanzar metas y cuidar del bienestar de tu equipo. Como cofundadora, he visto cómo este enfoque humanizado no solo mejora los resultados, sino que también construye equipos más felices y comprometidos. Y al final del día, un equipo que se siente valorado siempre dará lo mejor de sí.

Gallup realizó un meta-análisis basado en datos recopilados de sus encuestas de bienestar. En su reporte, encontraron que las empresas que implementan programas de bienestar pueden experimentar un aumento del 21% en la rentabilidad de la empresa. Este dato se ha citado en múltiples informes de Gallup sobre bienestar y compromiso laboral.

Referencias:

• (1) Katherine Baicker, David Cutler, y Zirui Song, “Workplace Wellness Programs Can Generate Savings,” Health Affairs, 2010.

• (2) Gallup realizó un meta-análisis basado en datos recopilados de sus encuestas de bienestar. En su reporte, encontraron que las empresas que i犀利士 mplementan programa.

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